Il welfare aziendale rappresenta, oggi, una delle strategie più efficaci per ridurre i costi aziendali e aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti.
Erogare beni e servizi di welfare ai lavoratori, anziché denaro, fa sì che si crei un circolo virtuoso, il quale premia sia l’azienda che la forza lavoro.
La nostra esperienza come consulenti ci ha dimostrato che adottare piani di welfare personalizzati può portare a un grande risparmio economico, nonché migliorare la soddisfazione e la fidelizzazione del personale.
In questo articolo vedremo 4 casi concreti di aziende nostre clienti che hanno adottato piani di welfare strutturati, analizzando i vantaggi economici ottenuti e l’impatto positivo sul benessere organizzativo.
Sommario
- Premi aziendali convertiti in welfare
- Benefici per amministratori e dipendenti
- Copertura sanitaria come welfare
- Supporto psicologico in azienda
- Vuoi implementare il welfare? Scegli NOI!
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Premi aziendali convertiti in welfare
La trasformazione dei premi di produzione in benefit welfare rappresenta una delle applicazioni più vantaggiose di questo strumento.
Di recente, abbiamo supportato un’azienda di componentistica industriale che ha introdotto la possibilità di convertire i premi di risultato in beni e servizi di welfare ,ottenendo risultati eccellenti.
L’intervento ha previsto la sostituzione di premi in denaro individuali con un solido piano di welfare premiale legato ad obiettivi collettivi.
In particolare, nel nuovo regolamento di welfare è stato previsto il riconoscimento di 1.250 € spendibili in beni e servizi di welfare al raggiungimento di un incremento del fatturato del 7% rispetto all’anno precedente, quantificata nel 15% del maggior fatturato generato.
Grazie a questa avveduta ed efficace strategia:
- il potere di acquisto dei lavoratori è aumentato di 1.250 €, anziché di soli 1.000 €, ovvero la somma prevista per il bonus in denaro
- l’azienda ha risparmiato complessivamente 2.400 €
- si è rafforzato lo spirito di squadra orientato a obiettivi comuni
Questo esempio dimostra come il passaggio da una logica di premialità individuale a un sistema di gratificazione collettiva generari risultati superiori, sia per i lavoratori che per l’azienda, creando una situazione win-win che incentiva la produttività e migliora il clima aziendale.
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Benefici per amministratori e dipendenti
Un altro recente e significativo esempio è quello di un’azienda attiva in ambito business-to-business, avente 5 dipendenti e 2 amministratori.
In questo caso, la sfida consisteva nell’ottimizzare il costo del lavoro, apportando anche una riduzione dei compensi agli amministratori.
Dopo un’accurata analisi dei bisogni di tutti i soggetti coinvolti, abbiamo scoperto che molte delle loro necessità potevano essere soddisfatte attraverso i servizi previsti dalla normativa sul welfare aziendale.
Abbiamo quindi sviluppato un piano personalizzato che includeva:
- la riduzione del compenso lordo degli amministratori
- il riconoscimento di un importo welfare compensativo destinato agli amministratori
- l’aumento delle somme welfare per i dipendenti
I risultati hanno superato le aspettative:
- un risparmio aziendale netto di 5.000 € annui
- il mantenimento del potere d’acquisto per gli amministratori
- l’incremento dei benefit per i dipendenti
Questo intervento dimostra come una pianificazione strategica del welfare possa generare risparmi significativi senza compromettere la soddisfazione dei collaboratori. L’azienda ha potuto realizzare il tutto senza costi aggiuntivi, ottenendo un risparmio che ha ampiamente coperto la consulenza necessaria per l’implementazione del piano.
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Copertura sanitaria come welfare
Non tutti i piani di welfare mirano all’erogazione di somme spendibili.
Nel caso di uno studio dentistico nostro cliente, ad esempio, il principale obiettivo era garantire una copertura sanitaria integrativa alle tre dipendenti, di cui due assistenti alla poltrona e una segretaria.
Nel piano di welfare da noi realizzato abbiamo previsto, oltre all’accesso a un fondo sanitario complementare, anche modalità di lavoro flessibili, così da rispondere alle molteplici esigenze manifestate dalle lavoratrici.
Questo ennesimo intervento ha generato:
- una maggiore serenità per le dipendenti e le loro famiglie
- un incremento della fidelizzazione del personale
- il miglioramento dell’immagine aziendale
La creazione di questo pacchetto di benefit personalizzato è stata largamente apprezzata, donando significato all’investimento.
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Supporto psicologico in azienda
L’ultimo caso riguarda un’azienda attiva nel settore dell’Information Technology i cui lavoratori, durante il periodo pandemico, hanno comunque continuato a lavorare, ma al coso di accusare significative difficoltà sul piano del benessere e della serenità personale.
Tale condizione ha spinto l’azienda ad affidarci la realizzare un piano di welfare che prevedesse un duplice beneficio: l’erogazione di un supporto al benessere psicologico e il riconoscimento di un bonus economico.
Come previsto, l’introduzione dello psicologo in azienda ha contribuito a:
- migliorare il clima aziendale
- aumentare la fiducia reciproca
- potenziare il dialogo tra collaboratori
- sviluppare le soft skill dei dipendenti
Questa esperienza dimostra come l’azione di un piano di welfare aziendale possa andare ben oltre la concessione di benefit economici, toccando aspetti fondamentali del benessere personale e professionale.
In un settore ad alta competitività come quello dell’IT, strategie di questo tipo possono fare la differenza nel trattenimento delle risorse e la costruzione di un ambiente di lavoro positivo e stimolante.
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Vuoi implementare il welfare? Scegli NOI!
Gli esempi che abbiamo analizzato dimostrano chiaramente come un piano di welfare aziendale ben strutturato generi benefici tangibili.
Come ovvio, la chiave del successo risiede nella personalizzazione degli interventi, i quali devono essere calibrati sulle esigenze dei lavoratori.
Inoltre, il vantaggio economico derivante dall’implementazione del welfare è spesso rilevante, e la nostra esperienza dimostra che molte aziende riescono a realizzare gli interventi desiderati praticamente a costo zero, grazie all’ottimizzazione fiscale consentita dalla normativa.
Il welfare rappresenta, quindi, uno strumento strategico non solo per il benessere organizzativo, ma anche per l’efficienza economica aziendale.
Se desideri implementare un piano di welfare nella tua azienda, prenota una consulenza gratuita. Io e il mio team saremo felici di supportarti.
CEO di NOI Srl e consulente del lavoro. Porto il welfare nelle aziende e creo contenuti digitali per chi desidera ottenere risultati attraverso il benessere lavorativo.
